Ausgewählte Aufträge
Der Fokus meines Wirkens ist der Nonprofit-Sektor. Meine meisten Aufträge bauen sowohl auf meine Kompetenz als systemische Organisationsentwicklerin als auch als Kampagnenstrategin auf.
Projekte
Europäischer strategischer 3-Jahresplan
Auftraggeber
Greenpeace in Europa
Projektziel
Entwicklung eines strategischen 3-Jahres-Plans für das europäische Greenpeace-Programm.
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Konzeption und Moderation eines partizipativen, integrierten Planungsprozesses unter Einbeziehung der Greenpeace-Büros in den europäischen und europäischen Leitungsgremien:
- Prozessgestaltung in Absprache mit der europäischen Programmleitung und den Leitungsgremien
- Entwicklung eines Sensing-Prozesses, um ein breites Spektrum von Stakeholdern zu erfassen
- Konsultation zur strategischen Ausrichtung und Feinabstimmung des Plans
- Flexible Anpassung des Prozesses an neue externe Rahmenbedingungen.
Kampagnenprogramm zur Transformation des europäischen Stromsektors
Auftraggeber
Europe Beyond Coal
Projektziel
Erarbeitung eines mehrjährigen strategischen Kampagnenrahmenprogramms zur Umstellung des europäischen Stromsektors auf erneuerbare Energien bis 2035 und zum Ausstieg aus fossilem Gas bis 2035 in einem europäischen Nonprofit-Netzwerk.
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Konzeption und Moderation eines partizipativen, integrierten Planungsprozesses unter Einbeziehung der Greenpeace-Büros in den europäischen und europäischen Leitungsgremien:
- Prozessgestaltung in Absprache mit der europäischen Programmleitung und den Leitungsgremien
- Entwicklung eines Sensing-Prozesses, um ein breites Spektrum von Stakeholdern zu erfassen
- Konsultation zur strategischen Ausrichtung und Feinabstimmung des Plans
- Flexible Anpassung des Prozesses an neue externe Rahmenbedingungen.
Entwicklungsprozess „Kampagnenführung bei Vier Pfoten“
Auftraggeber
Vier Pfoten International
Projektziel
Stärkung der globalen Integration, Wirksamkeit und Identität der Kampagnen von Vier Pfoten.
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Konzeption, Entwicklung und Durchführung eines partizipativen, integrierten Organisationsentwicklungsprozesses:
- Entwicklung eines Sensing-Fragebogens zur breiten Einbindung und Konsultation der nationalen Büros und Mitarbeiter*innen
- Verarbeitung und Verdichtung der qualitativen Ergebnisse der Konsultation
- Konzeption und Moderation von entsprechenden Workshops auf mittlerer und oberer Führungsebene
- Flexible Anpassung des Prozesses an veränderte Rahmenbedingungen
- Beratung zum Endprodukt des Prozesses
Entwicklung eines mehrjährigen strategischen Programms
Auftraggeber
CEE Bankwatch Network
Projektziel
Entwicklung eines Fünf-Jahres-Strategieplan der die Arbeit des europäischen Netzwerks von Nonprofit-Organisationen rahmt und von den Mitgliedsorganisationen mitgetragen wird.
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Beratung zum und Konzeption des strategischen Planungsprozesses sowie Moderation von Workshops im Rahmen des Prozesses:
- Beratung zur partizipativen Anlage des Planungsprozesse
- Design und flexible Anpassung der Architektur des Prozesses
- Planung der Workshops zur strategischen und taktischen Entwicklung des Programms
- Moderation der Online-Workshops mit bis zu 50 Teilnehmer*innen aus 16 Mitgliedsorganisationen und 14 Ländern in Mittel- und Osteuropa, dem Kaukasus und Russland.
Qualitätssicherung in der Menschenrechtsbildung
Auftraggeber
Amnesty International, International Secretariat
Projektziel
Die Organisation führt weltweit Menschenrechtsbildungsprogramme durch. Durch die Einführung eines gemeinen Qualitätssicherungsstandards soll sichergestellt werden, dass diese Programme ihre gewünscht Wirkung entfalten. Teil des Projektes war der Aufbau einer sich in der Anwendung der Standards gegenseitig unterstützenden Gemeinschaft der MitarbeiterInnen im Menschenrechtsbildungsbereich. Wichtiges Ziel des Prozesses war, dass die Standards in den weltweiten Büros der Organisation mitgetragen und umgesetzt werden.
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Planung und Durchführung eines partizipativen Prozesses zur Einführung des Qualitätssicherungsstandards in der globalen Menschenrechtsbildung der Organisation. Entwicklung der Strategie und des Projektplans. Planung und Moderation diverserer internationaler Online-Workshops in Gruppengrößen von 10 bis 60 Personen.
Ausbildung 'Wieder mit der Natur verbinden'
Auftraggeber
Greenpeace in Europa
Projektziel
Die Organisation hat sich im Rahmen ihrer Europäischen Zusammenarbeit das Ziel gesteckt, Natur wieder mehr in das Zentrum ihrer Arbeit zu setzen. Dieser erfahrungsbasierte Kurs schafft den Rahmen für die Auseinandersetzung damit, was das für die Individuen und die Organisationen heißen könnte und wie es sich manifestieren könnte.
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Vorbereitung, Konzeption, Entwicklung und Umsetzung des Kurses:
- Recherche zu und Aufbereitung von relevanten wissenschaftlichen, literarischen, philosophischen, künstlerischen Inhalten zu den Themen Natur und Systemtheorie
- Erarbeitung der Architektur des Kurses mit Elementen aus den Bereichen: online und offline, individuell und interaktiv in der Gruppe, Drinnen und Draußen sowie individuell und in Paaren auf einer Online-Lernplattform
- Gestaltung und Aufbereitung der einzelnen Module des Kurses auf der Lernplattform
- Design und Moderation von Online- und einem mehrtätigen Offline-Workshop
Netzwerktreffen
Auftraggeber
Europe Beyond Coal
Projektziel
Durchführung eines einwöchigen Treffens des europäischen Netzwerkes mit bis zu 120 Teilnehmer*innen, welches pandemiebedingt online stattfand.
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Beratung, Planung und Moderation der Online-Treffens:
- Beratung für die effektive Planung, Vorbereitung und Umsetzung der Online-Veranstaltung
- Durchführung eines Trainings zum Thema Online-Zusammenarbeit für die Moderator*innen der Parallelveranstaltungen
- Beratung und Sparing bezüglich der Agenda-Entwicklung für Parallelveranstaltungen
- Ko-kreative Entwicklung der Agenda für Plenumsveranstaltungen
- Design. interaktiver Präsentationen und Online-Boards für Plenumsveranstaltungen
- Moderation von Plenums- und Parallelveranstaltungen
Moderation des SDG-Forums 2019
Auftraggeber
SDG-Watch Austria. SDG Watch Austria ist ein Zusammenschluss von mehr als 170 zivilgesellschaftlichen und gemeinnützigen Organisationen die sich gemeinsam für eine ambitionierte Umsetzung der Agenda 2030 in Österreich einsetzen.
Projektziel
Durchführung des jährlichen Forums von Mitgliedsorganisationen und Gästen von SDG-Watch Austria mit 160 TeilnehmerInnen, mit Vorträgen, Pannel und Podiumsdisussion.
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Moderation von Key notes speeches, Pannel- und Podiumsdiskussionen während der Plenums der Veranstaltung.
European Learning Lab
Auftraggeber
Greenpeace in Europa
Projektziel
Zweck dieses innovativen Lernprogramms der europäischen Greenpeace Büros ist die Stärkung der Fähigkeiten und Erfahrungen ihrer MitarbeiterInnen für die gemeinsame erfolgreiche Umsetzung europäischer Kampagnenprojekte.
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Projektleitung, ko-kreative Entwicklung der aus vier Lernsträngen bestehenden Lernarchitektur:
- ‚Warum‘ und ‚Wie‘ der Zusammenarbeit in Europa
- Europäische-Kampagnentrainings
- Führungskräfteentwicklung
- Communities of Practice
Entwicklung der Inhalte und des Designs der einzelnen digitalen und ‘in person’ Lernmodule und Workshops, Trainerin und Moderatorin der Lerneinheiten.
Kick off Sustainable Development Goals (SDGs)-Kampagne
Auftraggeber
Ökobüro, Allianz der österreichischen Umweltbewegung
Projektziel
Unterstützung des optimalen Starts eines dreijährigen Kampagnenprojekts zur Verankerung der ‘Sustainable Development Goals’ im österreichischen politischen Diskurs
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Erkundung der Status quo und der Notwendigkeiten im Hinblick auf den Kampagnenplan und die Teamzusammenarbeit im Dialog mit dem Auftraggeber. Design einer Entwicklungsarchitektur für die Startphase des Projektes, Planung und Durchführung eines Kampagnenplanungsworkshops, eines Workshops zum Thema ‘Sind wir bereit für das Vorhaben’ sowie eines Teamentwicklungsworkshops.