Projekte

Ausgewählte Aufträge

Der Fokus meines Wirkens ist der Nonprofit-Sektor. Die meisten meiner Aufträge bauen sowohl auf meine Kompetenz als systemische Organisationsentwicklerin als auch als Kampagnenstrategin auf.


Nina Thüllen - Empowering Nonprofit Organisations - Greenpeace Europäischer strategischer 3-Jahresplan

Europäischer strategischer 3-Jahresplan

Auftraggeber

Greenpeace in Europa

Projektziel

Entwicklung eines strategischen 3-Jahres-Plans für das europäische Greenpeace-Programm.


Meine Rolle

Konzeption und Moderation eines partizipativen, integrierten Planungsprozesses unter Einbeziehung der europäischen Greenpeace-Büros und Leitungsgremien:

  • Prozessgestaltung in Absprache mit der europäischen Programmleitung und den Leitungsgremien
  • Entwicklung eines Prozesses, zur Konsultation und Einbeziehung eines breiten Spektrums von Interessensvertretern
  • Konsultation zur strategischen Ausrichtung und Feinabstimmung des Plans
  • Moderation von Online und Präsenz-Veranstaltungen im Rahmen des Prozesses
  • Flexible Anpassung des Prozesses an neue externe Rahmenbedingungen.

Kampagnenprogramm zur Transformation des europäischen Stromsektors

Auftraggeber

Europe Beyond Coal

Projektziel

Erarbeitung eines mehrjährigen strategischen Kampagnenrahmenprogramms zur Umstellung des europäischen Stromsektors auf erneuerbare Energien bis 2035 und zum Ausstieg aus fossilem Gas bis 2035 in einem europäischen Nonprofit-Netzwerk.


Meine Rolle

Konzeptualisierung und ko-kreative Ausarbeitung einer partizipativen, integrierten Kampagnen- und Organisationsentwicklungsprozesses. Gestaltung und Moderation der damit verbundenen Interventionen:

  • Entwurf einer integrierten Planungs- und Entwicklungsarchitektur
  • Planung eines Entwicklungsprozesses, der die Integration und Beteiligung der Netzwerkorganisationen sicherstellt
  • Gestaltung von Online- und Präsenz-Workshops und -Veranstaltungen mit bis zu 150 Teilnehmer*innen aus verschiedenen europäischen Ländern
  • Moderation von Workshops zur Entwicklung von Kampagnen- und Kommunikationsstrategien sowie Taktiken und anpassungsfähiger Interventionen
  • Gestaltung von Workshops und Veranstaltungen mit Schwerpunkt auf nationaler und auf europäischer Ebene
  • Integration eines breiten Themenspektrums in einem systemischen Ansatz
  • Flexible Anpassung des Prozesses und der Veranstaltungen an veränderte Bedingungen und Anforderungen

Jährliche Mitarbeiter-Klausur

Auftraggeber

Centre for Research on Energy and Clean Air

Projektziel

Stärkung des Zusammenhalts und der Zusammenarbeit in der Organisation sowie Vertiefung der Beziehungen.


Meine Rolle

Ko-kreative Entwicklung der Klausur, Beratung im Hinblick auf Kulturentwicklung, Entwurf und Ausarbeitung der Agenda, Moderation des Treffens.

Entwicklung eines mehrjährigen strategischen Organisationsrahmens

Auftraggeber

foodwatch International und foodwatch Österreich

Projektziel

Begleitung des Teams und der Organisation foodwatch Österreich durch eine herausfordernden Phase des Umbruchs und der Findung.

Gewährleistung des Team-Zusammenhalts und der produktiven Zusammenarbeit im Team.

Entwicklung eines strategischen Organisationsrahmen.


Meine Rolle

  • Team-Supervision
  • Teamentwicklung
  • Coaching
  • Gestaltung eines Prozesses zur Entwicklung einer Organisationsstrategie
  • Moderation einer Reihe von Workshops
  • Beratung bei der Ausarbeitung einer Organisationsstrategie
Nina Thüllen | ECI fur campaign action at Mariahilferstrasse in Vienna, Austria.

Entwicklungsprozess „Kampagnenführung bei Vier Pfoten“

Auftraggeber

Vier Pfoten International

Projektziel

Stärkung der globalen Integration, Wirksamkeit und Identität der Kampagnen von Vier Pfoten.


Meine Rolle

Konzeption, Entwicklung und Durchführung eines partizipativen, integrierten Organisationsentwicklungsprozesses:

  • Entwicklung eines Sensing-Fragebogens zur breiten Einbindung und Konsultation der nationalen Büros und Mitarbeiter*innen
  • Verarbeitung und Verdichtung der qualitativen Ergebnisse der Konsultation
  • Konzeption und Moderation von entsprechenden Workshops auf mittlerer und oberer Führungsebene
  • Flexible Anpassung des Prozesses an veränderte Rahmenbedingungen
  • Beratung zum Endprodukt des Prozesses

Entwicklung eines mehrjährigen strategischen Programms

Auftraggeber

CEE Bankwatch Network

Projektziel

Entwicklung eines Fünf-Jahres-Strategieplan der die Arbeit des europäischen Netzwerks von Nonprofit-Organisationen rahmt und von den Mitgliedsorganisationen mitgetragen wird.


Meine Rolle

Beratung zum und Konzeption des strategischen Planungsprozesses sowie Moderation von Workshops im Rahmen des Prozesses:

  • Beratung zur partizipativen Anlage des Planungsprozesse
  • Design und flexible Anpassung der Architektur des Prozesses
  • Planung der Workshops zur strategischen und taktischen Entwicklung des Programms
  • Moderation der Online-Workshops mit bis zu 50 Teilnehmer*innen aus 16 Mitgliedsorganisationen und 14 Ländern in Mittel- und Osteuropa, dem Kaukasus und Russland.

Strategische Einbeziehung der Bewegung zur Reform der AAQD

Auftraggeber

Health and Environment Alliance

Projektziel

Effektive Einbeziehung der NGO-Bewegung aus den Bereichen Umwelt, Gesundheit und Wissenschaft in die Strategie zur Begleitung einer ambitionierten Reform der Luftreinheitsrichtlinie (AAQD) der Europäischen Union.


Meine Rolle

Entwicklung der Strategie zur Einbeziehung der von HEAL koordinierten Bewegung für eine ambitionierte Reform der Luftreinheitsrichtlinie (AAQD) der Europäischen Union. Design und Moderation regelmäßiger Treffen

  • zur strategischen Abstimmung und Koordination der Arbeit
  • zum Informationsaustausch
  • zum Ernten von ‚Best Practices‘
  • zur Motivation
  • zur gegenseitigen Beratung.
Nina Thüllen - Empowering Nonprofit Organisations - Qualitätssicherung in der Menschenrechtsbildung

Qualitätssicherung in der Menschenrechtsbildung

Auftraggeber

Amnesty International, International Secretariat

Projektziel

Die Organisation führt weltweit Menschenrechtsbildungsprogramme durch. Durch die Einführung eines gemeinen Qualitätssicherungsstandards soll sichergestellt werden, dass diese Programme ihre gewünscht Wirkung entfalten. Teil des Projektes war der Aufbau einer, sich in der Anwendung der Standards gegenseitig unterstützenden, Gemeinschaft der Mitarbeiter*innen im Menschenrechtsbildungsbereich. Wichtiges Ziel des Prozesses war, dass die Standards in den weltweiten Büros der Organisation mitgetragen und umgesetzt werden.


Meine Rolle

Planung und Durchführung eines partizipativen Prozesses zur ko-kreativen Entwicklung und Einführung des Qualitätssicherungsstandards in der globalen Menschenrechtsbildung der Organisation. Entwicklung der Strategie und des Projektplans. Planung und Moderation zahlreicher internationaler, interaktiver Online-Workshops in Gruppengrößen von 10 bis 60 Personen.

Strategieentwicklung 'Wir haben es satt!'

Meine Landwirtschaft

Meine Landwirtschaft

Projektziel

Entwicklung einer 3-Jahres Strategie des Netzwerks mit politischen und thematischen Schwerpunkten und Strategien. Ausarbeitung von Taktiken und einer Umsetzungsplanung.


Meine Rolle

Design des Strategieentwicklungsprozesses, Planung und Moderation von Präsenz-Workshops mit Teilnehmer*innen von bis zu 40 Organisationen diverser Hintergründe. Beratung bezüglich der Entwicklung des Kampagnenstrategie.

Nina Thüllen - Empowering Nonprofit Organisations - Kick off Sustainable Development Goals (SDGs)-Kampagne

Kick off Sustainable Development Goals (SDGs)-Kampagne

Auftraggeber

Ökobüro, Allianz der österreichischen Umweltbewegung

Projektziel

Unterstützung des optimalen Starts eines dreijährigen Kampagnenprojekts zur Verankerung der ‘Sustainable Development Goals’ im österreichischen politischen Diskurs


Meine Rolle

Erkundung der Status quo und der Notwendigkeiten im Hinblick auf den Kampagnenplan und die Teamzusammenarbeit im Dialog mit dem Auftraggeber. Design einer Entwicklungsarchitektur für die Startphase des Projektes, Planung und Durchführung eines Kampagnenplanungsworkshops, eines Workshops zum Thema ‘Sind wir bereit für das Vorhaben’ sowie eines Teamentwicklungsworkshops.

Nina Thüllen - Empowering Nonprofit Organisations - European Learning Lab

European Learning Lab

Auftraggeber

Greenpeace in Europa

Projektziel

Intention dieses umfassenden, innovativen Lernprogramms der europäischen Greenpeace-Büros ist die Stärkung der Kohäsion sowie der Fähigkeiten und Erfahrungen der Mitarbeiter*innen für die gemeinsame erfolgreiche Umsetzung europäischer Kampagnen.


Meine Rolle

Projektleitung, ko-kreative Entwicklung der aus vier Lernsträngen bestehenden Lernarchitektur:

  • ‚Warum‘ und ‚Wie‘ der Zusammenarbeit in Europa
  • Europäische-Kampagnentrainings
  • Führungskräfteentwicklung
  • Communities of Practice

Entwicklung der Inhalte und des Designs der Online- und Präsenz-Lernmodule und Workshops, Trainerin und Moderatorin der Lerneinheiten.

Nina Thüllen - Empowering Nonprofit Organisations - Kampagnenprogramm zur Umstellung des europäischen Stromsektors

Europäische Netzwerktreffen

Auftraggeber

Europe Beyond Coal

Projektziel

Durchführung einwöchiger Treffen des europäischen Netzwerkes mit bis zu 120 Teilnehmer*innen. Eines fand pandemiebedingt online statt, eines in Präsenz.


Meine Rolle

Ko-kreative Entwicklung, Design der Agenda, Beratung und Moderation der Treffen:

  • Beratung für die effektive Planung, Vorbereitung und Umsetzung der (Online-)Veranstaltung
  • Ko-kreative Entwicklung der Agenda der Treffen
  • Ausarbeitung der Sessions
  • Durchführung eines Trainings zum Thema Online-Zusammenarbeit für die Moderator*innen von Online-Parallel-Workshops
  • Beratung und Sparing bezüglich der Agenda-Entwicklung von (Online-)Parallel-Workshops
  • Design interaktiver Präsentationen und Online-Boards für Online-Plenums-Sessions
  • Moderation von Plenums- und Parallel-Sessions
Nina Thüllen - Empowering Nonprofit Organisations - Moderation des SDG-Forums 2019

Moderation des SDG-Forums

Auftraggeber

SDG-Watch Austria. SDG Watch Austria ist ein Zusammenschluss von mehr als 170 zivilgesellschaftlichen und gemeinnützigen Organisationen die sich gemeinsam für eine ambitionierte Umsetzung der Agenda 2030 in Österreich einsetzen.

Projektziel

Durchführung des jährlichen Forums von Mitgliedsorganisationen und Gästen von SDG-Watch Austria mit 160 TeilnehmerInnen, mit Vorträgen, Pannel und Podiumsdisussion.


Meine Rolle

Moderation von Key notes speeches, Pannel- und Podiumsdiskussionen während der Plenums der Veranstaltung.

Ausbildung 'Wieder mit der Natur verbinden'

Auftraggeber

Greenpeace in Europa

Projektziel

Die Organisation hat sich im Rahmen ihrer Europäischen Zusammenarbeit das Ziel gesteckt, Natur wieder mehr in das Zentrum ihrer Arbeit zu stellen. Dieser erfahrungsbasierte Kurs schafft den Rahmen für die für die Auseinandersetzung mit dem Thema Natur auf persönlicher, beruflicher und organisatorischer Ebene.


Meine Rolle

Vorbereitung, Konzeption, Entwicklung und Umsetzung des 2,5 monatigen, erfahrungsbasierten Kurses:

  • Recherche zu und Aufbereitung von relevanten wissenschaftlichen, literarischen, philosophischen, künstlerischen Inhalten zu den Themen Natur und Systemtheorie
  • Erarbeitung der Architektur des Kurses unter Berücksichtigung folgender Dimensionen: online und in Präsenz, individuell und interaktiv in der Gruppe, Innen und Draußen in der Natur sowie individuell und in Paaren auf einer Online-Lernplattform
  • Umsetzung und Gestaltung der einzelnen Module des Kurses auf der Lernplattform
  • Design und Moderation von Online-Veranstaltungen und einem mehrtätigen Präsenz-Workshop